Положення про створення робочої групи з розробки Стратегії
Про створення робочої групи з
розробки Стратегії
Зважаючи на важливість та актуальність запровадження стратегічного планування розвитку Глодоської територіальної громади, керуючись ст. 42 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», враховуючи положення Закону України «Про засади державної регіональної політики», постанови Кабінету Міністрів України від 11.11.2015 № 932 «Про затвердження Порядку розроблення регіональних стратегій розвитку і планів заходів з їх реалізації, а також проведення моніторингу та оцінки результативності реалізації зазначених регіональних стратегій і планів заходів» (зі змінами), наказу Міністерства регіонального розвитку, будівництва та житлово-комунального господарства України від 30.03.2016 № 75 «Про затвердження Методичних рекомендацій щодо формування і реалізації прогнозних та програмних документів соціально-економічного розвитку об’єднаної територіальної громади», зважаючи на важливість і актуальність запровадження стратегічного управління розвитком Глодоської територіальної громади, з метою організації розробки Стратегії розвитку Глодоської територіальної громади на період до 2027 року:
1. Започаткувати з 13.10.2021 року процес стратегічного планування розвитку Глодоської територіальної громади на період 2021-2027 роки із залученням депутатського корпусу і членів виконавчого комітету Глодоської сільської ради, представників зацікавлених сторін громади і за експертної підтримки Кіровоградського регіонального офісу Програми "U-LEAD з Європою".
2. Затвердити Положення про робочу групу з розробки Стратегії розвитку Глодоської територіальної громади (додаток 1).
3. Затвердити склад робочої групи з розробки Стратегії розвитку Глодоської територіальної громади (додаток 2).
4. Контроль за виконанням цього розпорядження залишаю за собою.
Сільський голова Ольга СИСА
Додаток 2
|
№з/п |
Прізвище,імя,по-батькові |
|
|
1 |
Сиса Ольга Василівна |
Голова робочої групи, голова Глодоської сільської ради |
|
2 |
Маліцька Оксана Олександрівна |
Заступник голови робочої групи ,заступник сільського голови з питань діяльності виконавчих органів ради |
|
3 |
Комар Раїса Миколаївна |
Секретар робочої групи, начальник загального відділу Глодоської сільської ради |
|
|
Члени групи |
|
|
4 |
Абрамов Денис Анатолійович |
Координатор робочої групи, радник з регіонального розвитку Кіровоградського ЦРМС |
|
5 |
Паскар Оксана Олександрівна |
Координатор робочої групи, головний спеціаліст |
|
6 |
Бойко Тетяна Вікторівна |
Секретар ради |
|
7 |
Коломійченко Оксана Вікторівна |
начальник відділу освіти,культури,туризму,молоді та спорту |
|
8 |
Шерстенюк Віталій Григорович |
Староста Лісківського старостинського округу |
|
9 |
Биченко Василь Семенович |
Староста Новомиколаївського старостинського округу |
|
10 |
Тесльович Анжела Володимирівна |
Начальник економічного розвитку, інвестицій,земельних відносин та комунальної власності |
|
11 |
Слободенюк Костянтин Михайлович |
Депутат Глодоської сільської ради |
|
12 |
Алєксєєнко Олена Петрівна |
Секретар виконкому |
|
13 |
Оношенко Сергій Пантелійович |
Директор ТОВ «Фрунзе» |
|
14 |
Литвиненко Ігор Олександрович |
Директор СТОВ»Зоря» |
|
15 |
Макодзеба Олег Миколайович |
Директор ТОВ»Лан» |
|
16 |
Бахмач Тетяна Анатоліївна |
Начальник фінансового відділу |
|
17 |
Зленко Альона Петрівна |
Начальник відділу бухгалтерського обліку та звітності |
|
18 |
Мороз Наталія Юріївна |
Директор КУ «Центр надання соціальних послуг» |
|
19 |
Бажанюк Анатолій Володимирович |
Депутат сільської ради |
|
20 |
Діденко Ольга Василівна |
Начальник відділу соціального захисту |
|
21 |
Степаненко Наталія Андріївна |
Директор КУ «Центр обслуговування закладів соціально-культурної сфери» |
Додаток 1
ЗАТВЕРДЖЕНО
розпорядження
сільського голови
13 жовтня 2021 р № 39-р
ПОЛОЖЕННЯ
про робочу групу з підготовки Стратегії розвитку Глодоської сільської ради Новоукраїнського району Кіровоградської області на 2021–2027 роки та плану заходів із її реалізації на 2021–2023 роки
I. Загальні положення.
- Робоча група з розробки Стратегії розвитку Глодоської сільської ради Новоукраїнського району Кіровоградської області на 2021–2027 роки та плану заходів із її реалізації на 2021–2023 роки (далі – Робоча група) є тимчасовим допоміжним органом, утвореним Глодоським сільським головою з метою розробки та втілення Стратегії розвитку Глодоської територіальної громади на 2021–2027 роки та плану заходів із її реалізації на 2021 – 2023 рр.
- Робоча група формується з працівників сільської ради, представників виконкому, громадських організацій та інших організацій, підприємців, фахівців із питань планування розвитку.
- Склад робочої групи затверджується розпорядженням Глодоського сільського голови.
- Робоча група працює постійно, на засадах повної добровільності, самовідданості та безкорисливості.
- До складу робочої групи входять робочі підгрупи, комісії. Умови їх діяльності визначаються окремо.
II. Функції.
Робоча група в процесі діяльності:
- визначає напрями та пріоритети своєї роботи;
- залучає до роботи галузевих фахівців та спеціалістів з питань що обговорюються;
- проводить економічні дослідження та фінансово-технічний аналіз;
- організовує та проводить соціологічне дослідження (опитування, анкетування) з метою вивчення громадської думки мешканців територіальної громади – для подальшого включення результатів до Стратегії;
- визначає проблеми та потенціали соціального та економічного розвитку громади, порівняльні переваги громади, виклики та ризики;
- формулює ймовірні сценарії розвитку територіальної громади;
- розробляє проєкт стратегічного бачення Стратегії розвитку Глодоської територіальної громади на 2021–2027 роки;
- проводить аналіз сильних та слабких сторін, можливостей та загроз у розвитку громади;
- визначає пріоритетні напрямки економічного та соціального розвитку;
- розробляє структуру цілей та завдань (план дій) реалізації Стратегії;
- визначає показники (індикатори) продуктів та результатів реалізації стратегії, розробляє систему впровадження та моніторингу оцінки та реалізації стратегії, актуалізації її змісту;
- аналізує узгодженість між стратегією розвитку громади та іншими стратегічними документами;
- розробляє проєкт плану заходів із реалізації стратегії на 2021–2023 рр., зокрема, організовує проведення, обробку та відбір проєктних ідей для каталогу технічних завдань;
- організовує роботу з засобами масової інформації та новими медіа;
- за необхідності – формує склади робочих комісій за стратегічними напрямками розвитку громади та організовує їх роботу;
- подає проєкт Стратегії на розгляд виконкому для подальшого затвердження Глодоською сільською радою.
III. Повноваження/правові гарантії діяльності/робочої групи.
- Організація роботи робочої групи покладається на голову робочої групи та його заступника.
- Голова скликає та веде засідання групи, дає доручення членам групи, представляє групу у відносинах з іншими органами, об’єднаннями громадян, підприємств, установ та організацій.
- Організовує роботу з реалізації висновків та рекомендацій робочої групи.
- У разі відсутності голови групи або неможливості ним виконувати своїх повноважень, головні його функції здійснює заступник голови робочої групи.
- Засідання робочої групи є правомочним, якщо в роботі бере участь не менш як половина від загального складу групи.
- За результатами розгляду та вивчення питань робоча група готує висновки й рекомендації. Вони приймаються за взаємною згодою (консенсусом) членів робочої групи, які беруть участь у засіданні, та підписуються головою робочої групи, а у разі його відсутності – заступником голови робочої групи.
- Протокол засідань робочої групи підписується головою та секретарем групи.
- Робоча група має право:
- отримувати інформацію, необхідну для розробки Стратегії, в організаціях, установах міста, незалежно від їх відомчого підпорядкування, форми власності та господарювання;
- проводити опитування громадян чи проводити іншу діяльність для вивчення громадської думки щодо Стратегії;
- проводити роз’яснювальну роботу серед громадян з питань розробки і втілення Стратегії та значення його необхідності;
- вносити виконкому пропозиції щодо розгляду питань, які необхідно вирішити з метою покращення соціально-економічної ситуації в населених пунктах громади в межах розробки і втілення Стратегії;
- брати участь у підготовці та проведенні громадських слухань щодо проєкту Стратегії розвитку громади та плану заходів із її реалізації;
- розробляти та узгоджувати проєкти договорів, пов’язаних з розробкою Стратегії;
- залучати до участі у своїй роботі представників підприємств, установ, організацій (за згодою їх керівників), а також незалежних експертів, депутатів районної та обласної ради (за згодою), організовувати проведення конференцій, семінарів, нарад та інших заходів;
- утворювати в разі потреби тимчасові робочі групи для забезпечення виконання покладених на неї завдань.
IV. Обов`язки/відповідальність/робочої групи.
- Члени робочої групи виконують доручення голови групи в межах завдань робочої групи.
- Члени робочої групи несуть особисту відповідальність за достовірне та своєчасне опрацювання отриманих інформаційних та розрахункових документів і матеріалів, що стосуються виконання завдань із розробки Стратегії та плану заходів із її реалізації.
МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ щодо формування і реалізації стратегічних і програмних документів соціально- економічного розвитку об’єднаної територіальної громади
І. Загальні положення
1. Методичні рекомендації розроблені з метою формування і реалізації стратегічних і програмних документів соціально-економічного розвитку об’єднаної територіальної громади (далі – Методичні рекомендації) та можуть застосовуватися органами місцевого самоврядування об’єднаних територіальних громад під час формування і реалізації прогнозних і програмних документів соціально-економічного розвитку об’єднаної територіальної громади.
2. Методичні рекомендації носять рекомендаційний характер.
- Система стратегічних та програмних документів соціально- економічного розвитку об’єднаної територіальної громади включає: стратегію розвитку об’єднаної територіальної громади; план (програму)соціально-економічного розвитку об’єднаної територіальної громади; інші прогнозні і програмні документи (місцеві програми розвитку).
- Формування і реалізація прогнозних та програмних документів соціально-економічного розвитку об’єднаної територіальної громади здійснюється з урахуванням схеми планування території, на якій реалізуються повноваження сільських, селищних, міських рад.
- У цих Методичних рекомендаціях терміни вживаються в таких значеннях: стратегія розвитку об’єднаної територіальної громади (далі – місцева стратегія) – документ стратегічного планування, що визначає на довгостроковий (5-7років) період стратегічні та оперативні цілі, завдання для сталого економічного і соціального розвитку об’єднаної територіальної громади та який розробляється з урахуванням положень Закону України «Про засади державної регіональної політики» і постанови Кабінету Міністрів України від 11 листопада 2015 року № 932 «Про затвердження Порядку розроблення регіональних стратегій розвитку і планів заходів з їх реалізації, а також проведення моніторингу та оцінки результативності реалізації зазначених регіональних стратегій і планів заходів»;
- план (програма) соціально-економічного розвитку об’єднаної територіальної громади (далі – план) – документ, що розробляється, як правило, на виконання місцевої стратегії та забезпечує її реалізацію, конкретизує завдання та заходи у рамках цілей місцевої стратегії, відповідальних виконавців та строки виконання заходів, орієнтовні обсяги фінансування, джерела
